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企业HR,如何通过服务为企业创造利润和价值
人力资源规划 人力资源规划是人力资源管理工作的综合体，它从企业战略规划的角度出发，融合人力资源各个模块的业务规划，从而实现整体为企业服务的目的。
招聘到合适的人才，让这些人才去创造利润 节约HR部门运营成本，尤其是招聘培训成本 如果是人力资源服务专业公司的话，HR部门可以是业务部门，可以推广自己的HR服务为产品，向客户企业收取劳务费用。
要深入理解人的资源属性，我们不得不谈到一个词价值链。价值链越来越广泛地运用于现代企业管理中，从成本控制到竞争战略，几乎无处不在。
做好员工的职业生涯规划。帮助员工为适应未来的工作角色做好准备，确认员工的工作兴趣、工作目标、价值观等，为员工创造一个成长空间。学会倾听 HR是企业的管家，处理着大大小小的事情。
如何理解人力资源管理本质上是一项营销工作
1、人力资源是指在一定范围内的人，所具有的劳动能力的总和；或者说，是指能够推动整个经济和社会发展的、智力劳动和体力劳动的总和。
2、不是的，人力资源管理和市场营销同属于与人打交道的一种工作。与你的性格关系不大。如 在现代企业管理中，人力资源管理和市场营销同属于企业老总对该企业人才的利用、产品销售、品牌打造息息相关的统一综合体。
3、满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。一般把人力资源管理分六大模块：人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；绩效管理；薪酬福利管理；劳动关系管理。
4、人力资源管理 现代人力资源管理有很多种解释：其一，人力资源管理是指影响雇员的行为、态度和绩效的各种政策、管理实践以及制度；其二，人力资源管理是指将组织所有人力资源做最适当的确保、开发、维持和使用以及为此所规划、执行和统制的过程。
营销人力资源是干什么的?
人力资源管理一般分为以下几个模块：人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；绩效管理；薪酬福利管理；劳动关系管理。
所谓营销人力资源专员，是指在以营销为核心的连锁运营企业、或品牌运营企业从事从力资源工作的人事专员。
人力资源是做什么的 人力资源，在企业里就是人事管理，即常见的招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等。人力资源部是对企业中各类人员形成的资源进行管理的部门。
市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中，为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来经济价值的活动、过程和体系。主要是指营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程。
人力资源管理，也就是通常所说的人事管理。以往在人们的脑海中，是一种万金油式的工作，似乎什么人都可以干。
人力资源规划 企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求。招聘与配置 解决组织人员配置、人岗匹配的问题。
