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请问,企业人力资源管理怎么创新,有什么好建议?
1、在企业搞管理创新，方向只有一个，那就是如何才能节省成本。从这个方向出发，可以做的事情太多了。这个要看你的领导想在哪个方面创新，不然你在这里也只是空想而已。
2、浅谈公司人力资源管理的实施建议 【摘要】发挥团队的优势，其核心在于大家在工作上加强沟通，利用个性和能力差异，在团结协作中实现优势互补，发挥积极协同的系统效应，带来“1 + l 2”的公司绩效。本文简要分析公司人力资源管理的实施建议。
3、企业怎样才能做好人才管理 1 目前企业人才管理中存在的问题 由于历史、观念、体制等多种原因，目前企业在人力资源开发、管理上存在着很多不利于人才培养、使用和合理流动的问题。
4、企业人力资源管理的创新：基于新经济条件下的管理要素要求，人力资源从业者需要有能力从整体上把握企业需要建立什么样的人力资源管理体系和制度，才能有效的实现人力资源价值最大化这个问题。
5、培养和提升人力资源管理者应具备的素质 人力资源管理者自身具备一定的素质才能适应工作的需要，这些素质包括较强的心理素质、沟通和组织能力、观察分析能力、社交能力、语言表达能力等。
浅析高校人力资源管理方式的转变和创新
浅析高校人力资源管理方式的转变和创新 摘要：高校人力资源具有独特的性质，其资源的数量、质量和开发使用情况决定了所培养人才的质量和素质。
为适应这些变化，高校的人力资源管理需要创新。知识经济时代的到来为高校的人力资源管理创新提出了要求。
高校人力资源管理问题与对策研究 高等教育在发展的进程中，人力资源管理的理念和想法不断的成熟、改善，管理不再停留在管理层面，而是站在人才优化、人力资源优化的角度，审视高校在人力资源管理方面的需求和需要。
人力资源管理专业的创新型人才培养需要对传统的教学理念、教学内容、教学方法及教学手段等方面给予一定程度的改革，对现有的培养体系进行完善，逐步加大学生自主参与的实践与实训性课程内容。重塑教学理念。
企业要留住人才，当然需要一套完备的人才资源管理制度。随着世界社会经济形态向知识经济和知识社会转变，人力资源管理的理念创新显得日趋重要。
因此，针对高校后勤人力资源管理中存在的问题，进行科学管理和有效运用人力资源的举措已被众多高校领导所重视。
新时期人力资源管理的创新举措
新时期人力资源管理的创新举措 人力资源管理一直是企业运营中很重要的一块。企业最重要的是三个部分，包括企业文化、管理制度以及人。前两个部分都是围绕人来展开的。所以，管理好企业，可以这么说，就是管理好人。
突出人力资源的战略管理和制度化。人力资源管理必须突出战略的高度和制度化的管理，强调发掘、发挥人力资源的能量，增强组织、集团的凝聚力，增强人员的使命感，保证组织目标的实现。
(2)在医院人力资源管理上引入竞争机制。在人员选拔上要允许一个岗位多人竞聘，通过优胜劣汰来录用与招聘岗位最匹配的人选。对管理干部建立公平选拔制度，科及科级以下干部职工进行竞争上岗，实行任期目标责任制和干部轮岗制度。
企业人力资源创新的具体措施
1、突出人力资源的战略管理和制度化。人力资源管理必须突出战略的高度和制度化的管理，强调发掘、发挥人力资源的能量，增强组织、集团的凝聚力，增强人员的使命感，保证组织目标的实现。
2、-塑造企业文化，凝聚团队力量 企业可以着手塑造活泼进取、不断创新的企业文化，使员工和企业同发展。
3、企业要留住人才，当然需要一套完备的人才资源管理制度。随着世界社会经济形态向知识经济和知识社会转变，人力资源管理的理念创新显得日趋重要。
4、企业人力资源管理的创新：基于新经济条件下的管理要素要求，人力资源从业者需要有能力从整体上把握企业需要建立什么样的人力资源管理体系和制度，才能有效的实现人力资源价值最大化这个问题。
