怎么备考人力资源管理四级

发布日期：2023-09-23 01:31:13

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怎么备考人力资源管理四级

每日加强，现在网上很多APP都可以做题，每日把学习的章节和随机题都做一次，看一下错题：考前一个月做真题，把近三年的题真做透，考前三天放松心情。

参加人力资源管理师最首要的当然是明确考试的具体内容，这样才能避免泛泛而无效的复习，做到复习内容有的放矢。考试分为两科：《经济基础知识》和《专业知识与实务（人力资源管理）》。每科满分为140分，考核合格为84分。

我用的是人事出版社的官方教材，个人习惯边听课边在书上做笔记，周围备考的同事也有将讲义打印出来代替教材的，反正按照自己习惯就好。题库中级经济师全都是选择题，所以纸质习题就显得不那么重要，手机题库就比较方便。

考取人力资源管理师证书需要考生做好周密的计划和准备，在考试过程中要认真遵守考试规定和要求，注重细节，合理分配时间和精力，以取得优异的考试成绩。

报名：考生需要登录各类人力资源资格证考试官方网站或者人力资源专业协会官方网站，注册账号并填写个人信息，缴纳考试费用，然后选择考试类型和地点，并提交申请。

配套教材、练习题册或练习题库、考前押题卷等。上班族，备考时间紧任务重，所以可以报网课。要是没报课自己买教材，记住买中国人事出版社针对各个考试科目编撰出版的教材。

1、制定学习计划参照网上老师给出的四级人力资源师考试总体学习计划，根据自己的时间，制定具体合理的学习计划。例如，多少天内内浏览完某本书、每天学习多少内容等。学会合理利用时间，循序渐进，打牢基础。

2、③一定要配合大量练习。每一个章节在听老师讲授后，掌握和梳理考点之后，都要进行四级人力资源管理师考试章节题的联系，将课堂所学的内容，再在练习中巩固一遍，这样你的逻辑思路会更清晰。

3、四级人力资源管理师考试复习方法 (1)至少看三至四遍书第一遍：粗看，了解教材大概内容，勾出框架，归纳内容大纲。(把书看薄)第二遍：细看，一字一句地看，注意一些边边角角的字眼，看完后做相应的练习。

4、多刷题，自己的解题思路会更清晰，解题的技巧越来越好。实践中出真知，好的备考经验也可以根据自己的经验摸索出来。多总结错题，失败乃成功之母，一定要在错题中总结经验。

1、①首先，掌握考点。四级人力资源管理师考试都是考查知识点，盲目的看书是找不好考点的，三本教材将近1200页，考点都零散分布在里面，没有系统性的整理，在备考的时候就会很困难。②跟着老师走，梳理考点内容。

2、制定学习计划参照网上老师给出的四级人力资源师考试总体学习计划，根据自己的时间，制定具体合理的学习计划。例如，多少天内内浏览完某本书、每天学习多少内容等。学会合理利用时间，循序渐进，打牢基础。

3、结合工作，建立大框架四级人力资源管理师考试教材各章、节、知识点存在严密的逻辑关系，理清串联。

4、重视教材人力资源管理师考试的题目均出自教材，几乎没有教材以外的内容，因此考友只需要掌握教材的相关内容。拿到教材后，要先看一遍目录。

5、人力资源管理师四级包括【理论】和【实操】两部分考试，两门都达到60分就能通过考试。

6、第二步，学会画思维导图，并按照思维导图去引导记忆，加强记忆。

1、人力资源管理师四级包括【理论】和【实操】两部分考试，两门都达到60分就能通过考试。

2、四级人力资源管理师考试复习方法 (1)至少看三至四遍书第一遍：粗看，了解教材大概内容，勾出框架，归纳内容大纲。(把书看薄)第二遍：细看，一字一句地看，注意一些边边角角的字眼，看完后做相应的练习。

3、③一定要配合大量练习。每一个章节在听老师讲授后，掌握和梳理考点之后，都要进行四级人力资源管理师考试章节题的联系，将课堂所学的内容，再在练习中巩固一遍，这样你的逻辑思路会更清晰。

4、结合工作，建立大框架四级人力资源管理师考试教材各章、节、知识点存在严密的逻辑关系，理清串联。

1、遇到四级人力资源管理师考试单选题考这个知识点，也是根据关键字逐个选项去排除就好了。

4、保持积极向上的情绪虽然疫情使我们不得不宅在家中，但是考生朋友们正好可以利用这段时间认真备考四级人力资源管理师考试。

四级人力资源管理师考试教材各章、节、知识点存在严密的逻辑关系，理清串联。操作技能考试试题经常跨知识点、跨章节出题，需要考生具有大框架思维，框架思维的建立要把握好主次，结合工作依靠理解记忆，忌机械记忆。

四级人力资源管理师考试重点职权 (1)权力(authority)，是指一种作出决策、指导他人工作以及发布命令的权力。在管理学中，通常把直线权力与职能权力区分开来。

全面保护是对劳动者权益和权能的保护，包括：人身权益、财产权益、法定权益、约定权益。

主要考试内容如下：(1)基础知识：职业道德基本知识、人力资源管理基础知识及行业相关法律常识。(2)专业知识：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。