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想转行做人力资源管理,需要准备什么?
1、首先最重要的就是调整心态，越着你急越容易找不清方向，越会慌不择路。
2、作为一个合格的人力资源管理者，要有处变不惊的大将风度，要有大智若愚的谋略，这样才能长期生存发展下去，否则像我要面对十多个同级部门，怎么在他们的战争中生存下去呀。(你以后就明白了，职场也如战场)。
3、需要考人力资源管理证，没有相关的工作经验是不可以考证的，建议你可以先从事人事助理，满一年，再去考证。申报条件如下：企业人力资源管理师调整后的申报条件 （一）严格执行一逐级报考机制。
怎么转行到人力资源
1、点选开启），可尝试参加人力资源相关课程，考取人力资源师证书，加入人力资源管理的圈子之外，还有机会通过目前工作的公司来了解企业日常人力资源管理是如何运作的。
2、你要想转的话，我建议先买本人力资源管理的书看，如果是理论的，可以考虑中国人民大学出版社的《人力资源管理概论》，如果想接触点实际性操作性东西，你可以买本考人力资源管理师证书的书籍，同时可以参加培训。
3、参加企业人力资源管理师培训、人力资源学历教育。通过这样的学习可以进行系统的培训，很多在职人员也都选择这样的方式进行充电。
4、转型前的准备工作 在进行转型前，首先要结合自身的情况，对自己的性格、优点、缺点进行分析，看自己是否符合做人力资源工作。做人力资源工作看起来是件很体面的工作，其实里面的艰辛只有亲身体会了才能感受到。
人力资源管理如何转型发展?
在进行人力资源数字化转型的时候，会面临四个阶段。
第三，要熟悉HR政策，能帮业务部门进行政策的解释；懂政策是HRBP的基本要求之一，只有对公司的各项政策熟记于心，当业务部门前来寻求帮助时，通过政策的解读，让业务部门更了解政策，更了解人力资源。
由于人力资源管理职能的转变(职能的转变又是大的经济发展环境要求的)，就要求人力资源从业者不能仅局限于人事手续的管理技能，更关键的是要把目光聚焦到企业战略的整体把握和有效执行上来。
人力资源数字化转型需要从数字化工作场所入手，以业务数字化为起点，运营效益数字化和决策数字化为节点。打造人力资源管理数字化的闭环。
公共部门人力资源管理的发展趋势是由封闭式管理向开放式管理转变。人力资源是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。人力资源是一个实践与理论相结合的岗位，单纯来说具备了管理学，营销，财务等等的综合体。
