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人力资源管理有哪些意义
人力资源管理的作用：有利于促进生产经营的顺利进行；有利于提高劳动生产率；有利于提高经济效益，并使企业的资产保值；有利于现代企业制度的建立；有利于建立和加强企业文化建设。有利于促进生产经营的顺利进行。
人力资源能够提高企业员工的劳动生产率。企业实施的人力资源管理制度，是可以帮助自己的员工，有一个良好的工作环境，这样也是能够很好的帮助员工发挥自己的才能，同时也能够使他们更加积极地投入工作，随即为企业创造更高的效益。
人力资源管理是为了保障企业的生产活动的顺利进行，保障企业的各个部门的工作的良好运转，保障员工在工作中的良好的工作态度和工作效率的一种管理行为，它的最终目的是服务于企业的生产和发展。
为什么企业需要人力资源管理
1、企业管理者的一切战略目标的实现，都要依靠人去完成，需要人力资源管理。人力资源是第一资源，和其它资源相比，只有人力资源最有主观能动性。人力资源管理不是HR部门自己的事，需要公司从上到下各个部门的配合。
2、企业人力资源管理企业管理的一个重要组成部分，概括地说，它是为了实现企业战略管理目标，通过一整套科学有效的方法，对企业全体人员进行的管理。
3、企业文化和价值观的塑造：人力资源管理可以帮助企业塑造良好的企业文化和价值观，推动员工归属感，提高员工工作积极性，并深化员工对企业发展战略的认识。
4、一个企业想要长久发展，就需要人力资源部门为公司吸取更多的优秀人才，人力资源管理就是要管理一个员工从面试到入职到离职的所有事项，每一项都离不开人力资源部门，所以说人力资源部门对公司的快速发展起到了非常重要的作用。
5、人力资源管理概述 人力资源管理是 企业管理 中最重要的工作，也是企业管理中最复杂的工作，因为人才管理的对象是人，所以涉及的学科和知识的范围非常广，包括的内容也十分的多，这就要求企业人才的管理负责人要有相关的专业知识。
人力资源管理对组织战略实施的作用。
1、人力资源管理在整个战略管理过程中同样扮演着两个方面的重要角色：第一，人力资源管理是组织战略执行的最为关键的因素。
2、第一，成为组织战略实施中重要合作伙伴。企业战略决策中，人力资源管理作为重要的参与者为战略的制定与执行提供相对专业、前沿的人力资源规划与系统的解决方案，在企业战略与经营管理中注入人力资源管理元素，促进两者的糅合与发酵。
3、人力资源战略是企业发展战略的一个组成部分。从战略的层面上属于支持战略，为公司的业务战略提供支持；公司制定了业务战略，其对人力资源的中长期需求是制定人力资源战略的基础，根据需求通过制定人力资源战略来实现。
4、战略管理是决定企业长期问题的一系列重大管理决策和行动，包括企业战略的制定、实施、评价和控制。 战略管理是企业制定长期战略和贯彻这种战略的活动。 战略管理是企业处理自身与环境关系过程中实现其愿景的管理过程。
人力资源管理的重要性以及必要性
企业必须认识到人力资源具有能动性和可激励性，人才是一种可开发资源。人力资源开发与管理也就是要以人为中心，寻求人与工作相互适应的契合点，并将人的发展与企业的发展有机的结合起来。
人力资源管理对所有企业管理者都非常重要，因为以下几点：企业管理者的一切战略目标的实现，都要依靠人去完成，需要人力资源管理。人力资源是第一资源，和其它资源相比，只有人力资源最有主观能动性。
实践证明，重视和加强企业人力资源管理，对于促进企业生产经营的发展.提高企业劳动生产率，保证企业获得最大的经济效益，并使企业的资产保值，有着重要的作用，具体体现在： 有利于企业促进生产经营的顺利进行。
