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企业为什么要进行人力资源管理
1、维护与激励组织内部人力资源，使其潜能得到最大限度的发挥，使其人力资本得到应有的提升与扩充。
2、企业人力资源管理企业管理的一个重要组成部分，概括地说，它是为了实现企业战略管理目标，通过一整套科学有效的方法，对企业全体人员进行的管理。
3、员工入职企业一段时间后，难免因为各种原因产生离职念头。可能是报酬不到位，可能是员工心里委屈了。人力资源部门通过设立一套科学的薪酬绩效体系，通过对员工的工作表现和价值贡献进行评估，从而提供划分薪酬范围的依据。
4、第一，人力资源是财富形成的关键因素。第二，人力资源是经济发展的主要力量。第三，人力资源是企业的首要资源。人力资本投资收益高于物质资本。20世纪60年代，美国经济学家西奥多·W·舒尔茨将研究推到了一个新的高峰。
5、人力资源管理既要考虑组织目标的实现，也要考虑员工个人的发展，是为了在实现组织目标的同时实现员工个人的全面发展这是人力资源管理的目的。
6、为企业进一步的发展进行铺路，解聘一些不适任的人不仅可以减轻企业负担，还可以给有能力的人和更适任的人腾出位置，而人力资源管理同时还要兼顾人才流失后的补充，以保证企业的营运不会因此而受到波动与损害。
现代企业人力资源管理意义及其管理者角色转变
现代企业人力资源管理意义及其管理者角色转变 企业人力资源管理体系不是一成不变的，而是需要根据市场竞争发生的变化不断进行修整和完善。
．对企业决策层。人、财、物、信息等，可以说是企业管理关注的主要方面，人又是最为重要的、活的、第一资源，只有管理好了“人”这一资源，才算抓住了管理的要义、纲领，纲举才能目张。2．对人力资源管理部门。
随着现代企业对于人才的需求的标准的不断提高，企业应该配有相应的先进的管理机制来管理这些高素质专业化的人才，否则传统的管理形式和管理观念将制约企业对于人才的利用，从而最终制约企业的发展。
企业管理者的一切战略目标的实现，都要依靠人去完成，需要人力资源管理。人力资源是第一资源，和其它资源相比，只有人力资源最有主观能动性。人力资源管理不是HR部门自己的事，需要公司从上到下各个部门的配合。
人力资源管理者角色不再单一 尽管面临广泛的争议，但法律的颁布实施也已经是不争的事实。对于用人单位来说，与其将精力浪费在讨论是否该修改甚至废除现行法律，还不如想办法切实提高企业的人力资源法务工作水平。
为什么要做人力资源
1、真心喜欢这一行 兴趣是最好的老师，喜欢了才愿意为之付出，愿意钻研，这样也能出一些成绩，更能刺激继续努力学习，钻研，这是良性循环。另外，人力资源的门槛也不是特别高，花一些时间和精力，就会有收获。
2、人力资源是我所学行政管理专业的相关专业，在专业学习中与人力资源科目有一定接触，并对其产生了浓厚兴趣。在与本专业师兄师姐的交流中，发现从事人力资源管理岗位的人不在少数，而且大多数职业发展状况良好。
3、人力资源可以改善人力分配不均衡的状况，使人力资源的配置更加合理，配合组织发展的需要。配合组织发展的需要。
4、求职者可从以下几个方面一，人力资源是我的专业或与我的专业相近。二，我喜欢这份工作，而且觉得很自己擅长与人打交道。工作起来适应能力特强。三，可以提升自己的管理能力，协调能力。
人力资源管理的重要性?
有利于促进生产经营的顺利进行。通过人力资源的有效管理，不断协调劳动力之间、劳动力与劳动资料和劳动对象之间的关系，充分利用现有的生产资料和劳动力资源，形成最优的配置，从而保证生产经营活动有条不紊地进行。
人力资源管理是 企业管理 中最重要的工作，也是企业管理中最复杂的工作，因为人才管理的对象是人，所以涉及的学科和知识的范围非常广，包括的内容也十分的多，这就要求企业人才的管理负责人要有相关的专业知识。
人力资源管理重要性的突显是市场竞争加剧的结果。随着社会主义市场经济的快速发展，人力资源管理在企业管理中的作用也变得日益重要。
