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简述人力资源管理与人事行政的区别
人力资源管理与人事管理区别为：重视不同、创造不同、管理模式不同。传统人事管理与人力资源管理的管理对象相同，管理内容相同，如薪酬、编制、调配、劳动安全等；些管理方法相同，如制度、纪律、培训等。
吸纳和开发人力资源成为人力资源管理工作的重中之重。人力资源管理部门既是人事行政管理的办事机构，又是领导层制定、实施人才战略的参谋部。人事管理以事为核心，强调的是“因事高人、因事评人”。
组织绩效评价上的不同。在组织上，人事部门仅仅是组织众多部门中的一个，其功能仅仅是整个人员管理的一部分，其他部门如行政、生产等部门都承担了相应的工作。
人力资源管理的主体
对。人力资源部门的成员接受了相关的教育和培训，具备专业的知识和技能，了解人力资源管理的最佳实践、法规和政策，能够有效地处理与员工相关的事务，可以提供专业的指导和建议，是在人力资源管理是最重要的部分，也是主体。
高层管理者：保证各部门配合人力资源管理评估工作；保证组织内所有部门都得到评估；为人力资源管理评估制定评估哲学和评估战略。人力资源经理：执行高层管理者的指示；设计人力资源管理评估方案；负责人力资源管理评估的实施。
企业（用人单位）作为实现劳资结合的重要组织机构，在通过劳动协议取得劳动力的使用权以后，就作为生产的组织者享有包括指挥和安排劳动者从事劳动在内的绝大多数管理权力和决策权力。
人力资源管理有哪些主体，这些主体分别承担什么内容。
满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。一般把人力资源管理分六大模块：人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；绩效管理；薪酬福利管理；劳动关系管理。
所以看企业这个主体，我们可以发现它是有组织人才和机制。不断产生链接，产生粘性，产生磨合，形成一个有效的整体下所形成的，所以实现三个要素之间的有效协同和平衡是人力资源管理中的挑战之处。
什么是人力资源管理?
人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例。
人力资源：是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。
人力资源管理，简称HRM，是指将人力资源视为组织的资产，并将其视为获取、培养、管理和利用这一资产的系统性和战略性方法。
人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理 的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例。
意思见下面：是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
