国外人力资源管理特征是什么

发布日期：2023-09-17 11:01:15

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国外人力资源管理特征是什么

人力资源毕业生除了人力资源经理的工作之外，还可以从事诸如管理顾问、薪酬顾问、劳工律师、办公室经理、退休金经理、招聘专员等工作。在中国，人力资源专业的毕业生也同样吃香。

美国企业在管理上的最大特点是职务分工极为细腻。

美国管理专业就业方向服务性质企业对人力资源管理、工程管理、旅游管理专业的毕业生而言，服务性质企业也是一个较好的去处。这些专业以人为本，注重综合能力。

专家介绍，人力资源管理专业在美国大学有两种提法，一种是Industrial Relations；另外一种是Human Resource Management。

据美国劳工统计局预测，到2022年，人力资源经理的就业人数将增长13％。康奈尔大学发布的2017HR专业毕业生薪资平均为$86，320，薪资范围从四万美金到十一万美金。

1、人力资源的保障系统完善；人力资源的诊断系统合理。

2、国际人力资源管理需要有效管理环境复杂性经济、社会、自然环境的不同，造成跨国公司面对的环境更加不确定。跨国公司在充分了解当地环境的基础上，有针对性地调整管理思想和实践，提供差异化的人力资源管理。

3、）民族中心型管理模式：即跨国公司认为来自母国的人力资源管理风格、知识、评价标准和人员均优于东道国，因此在管理人员和技术人员的管理上，海外子公司都倾向于遵循母公司的人力资源管理习惯。

4、国际人才的柔性管理柔性管理是一种以人为本的管理思想和管理方式，即对员工进行人格化管理。跨文化管理跨文化和多元文化是跨国公司有别于一般企业的最基本特征，是跨国公司进行跨国经营、对外直接投资的环境与条件。

5、基于成本考虑的本土化模式有些跨国企业出于成本考虑采取了本土化的高管人员设置模式，这些跨国企业的本土化程度比较高。

6、在进行全球发展时，跨国公司由于加入了另一种文化的观念，势必会造成文化冲突。跨国公司跨文化冲突的特征有：非线性不同质的文化像不同的水域，几片或多片水域的冲突与交融，常常表现出错综复杂的状态，因而具有非线性特征。

1、特点：20世纪90年代以来，美国企业的人力资源管理职能发生了重大的转变，从一种维持和辅助型的管理职能上升为一种具有重要战略意义的管理职能，并且成为许多美国企业赖以赢得竞争优势的重要工具。

2、美国企业在管理上的最大特点是职务分工极为细腻。

3、第美国的人力资源的出发点是个人，崇尚的是个人奋斗，和东方文化强调集体主义，团体利益，以和为贵的合作精神相去甚远。

4、跨国企业人力资源管理的特点：视人才为第一要素与传统的人事管理比较，人力资源管理更具有战略性。美国知名学者托马斯·彼得斯认为，企业或事业唯一真正的资源是人，管理就是充分开发人力资源以作好工作。

与传统的人事管理比较，人力资源管理更具有战略性。美国知名学者托马斯·彼得斯认为，企业或事业唯一真正的资源是人，管理就是充分开发人力资源以作好工作。

人力资源的保障系统完善；人力资源的诊断系统合理。

国际化人力资源管理需要具有更大的适应性；技术人才和高层管理人才成为国际人力资源管理的中心。

）民族中心型管理模式：即跨国公司认为来自母国的人力资源管理风格、知识、评价标准和人员均优于东道国，因此在管理人员和技术人员的管理上，海外子公司都倾向于遵循母公司的人力资源管理习惯。

1、与传统的人事管理比较，人力资源管理更具有战略性。美国知名学者托马斯·彼得斯认为，企业或事业唯一真正的资源是人，管理就是充分开发人力资源以作好工作。

3、第美国的人力资源的出发点是个人，崇尚的是个人奋斗，和东方文化强调集体主义，团体利益，以和为贵的合作精神相去甚远。

2、第美国的人力资源的出发点是个人，崇尚的是个人奋斗，和东方文化强调集体主义，团体利益，以和为贵的合作精神相去甚远。

3、自由、民主，崇尚竞争、冒险，遵守规则的特点。美国企业重视对人力资源管理的研究，注重与企业文化相适应的的人力资源管理，美国企业文化都具有追求自由、民主，崇尚竞争、冒险，遵守规则的特点。

4、这个特点体现在人力资源管理上，表现为：分工明确，责任清楚，对常规问题处理的程序和政策都有明文规定。比如，美国一家汽车制造厂中蓝领工人的工种，有电工、机械工、清洁工、搬运工等达数百种之多。

5、美国一直是崇尚自由主义的国家，洛克菲勒时代企业组织的开放性很强，企业文化与人力资源管理有以下几个特点：企业管理的基础是契约、理性，重视刚性制度安排。重视个人能力，不论资排辈，对外具有亲和性和非歧视性。

6、跨国企业人力资源管理的特点：视人才为第一要素与传统的人事管理比较，人力资源管理更具有战略性。美国知名学者托马斯·彼得斯认为，企业或事业唯一真正的资源是人，管理就是充分开发人力资源以作好工作。