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人力资源管理的功能和职能有区别吗?为什么
1、这两个的区分在于专业中心和共享中心的业务范畴的区分。相同处在于均是对人的选、育、用、留、淘汰的管理，不同处在于事前与事中、事后的处理。人力资源的战略性体现在对组织变革、组织能力发展起到的筹划作用。
2、人力资源的功能是指人力资源自身所具备或应该具备的作用，反映了人力资源管理的属性，主要体现在四个方面：吸纳、维持、开发和激励人力资源管理的职能是指所要承担或履行的一系列活动。
3、其次，人力资源从业人员不了解业务，不能从人力资源角度为业务部门提供帮助。另外，人力资源从业人员的所作所为有失职业水准，人力资源部接触很多人事机密，但是更多的时候泄密的却是人力资源管理人员。
物业管理人事部需要做的工作!!
负责公司培训档案管理，建立员工培训档案，并及时将数据录入培训档案库。监督公司各部门及各项目中心的培训工作并进行效果评估，备案培训相关资料及记录。
做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作； 对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作； 协助公司接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等。
负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。 负责传真件的收发工作。 负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。 做好公司宣传专栏的组稿。 按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。
负责监督检查各部门，员工执行规范的情况。二：物业公司人事主管岗位职责 执行公司的 规章制度 和工作程序，完成工作任务。负责制订人事管理、人事档案管理等规章制度、实施细则，经批准后实施。
公司里的人事部主要工作内容如下：负责制定公司人事管理制度，实施并提出合理化意见和建议；负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量；负责人事考核、考查工作。
人力资源管理的职能
人力资源管理的职能：人力资源规划：预测和计算人力资源的供给和需求、制定平衡供给需求的计划。职位分析：界定组织内各职位所要从事的工作内容和工作职责、确定各职位所要注的任职资格。
人力资源管理的职能是指所要承担或履行的一系列活动，具体表现在：①人力资源规划；②工作分析；③招募与选拔；④绩效管理；⑤薪酬管理；⑥培训开发；⑦员工关系管理。
人力资源管理工作的有五个基本职能：获取职能，人力资源管理根据企业目标确定的所需员工条件，通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员。获取职能包括工作分析、人力资源规划、招聘、选拔与使用等活动。
人力资源管理的职能有哪些 篇1 职责一：人力资源规划： 根据本企业的业务发展要求，在工作调查和职位分析的基础上，分析企业人力资源现状和未来一段时间内人力资源的供需情况，编制公司人力资源规划及具体的实施方法。
人力资源管理工作的五个基本职能：（1）获取人力资源管理根据企业目标确定的所需员工条件，通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员。获取职能包括工作分析、人力资源规划、招聘、选拔与使用等活动。
