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人力资源管理审计的人力资源管理审计的内容
人力资源管理审计建议至少应包括以下内容：人力资源管理中的问题及其紧迫性；每一问题的长远目标和分期目标；完成各期目标需要怎样的人力资源管理措施和具体方案；监控、报告和评价实施结果的制度。
所谓人力资源审计，不是传统的在做人力资源规划时的人力资源盘点，而是针对公司内部人力资源管理的政策、制度、执行程序、操作流程和人力资源信息运用方面的全面稽核，以保证公司政策确实在得到有效执行，并且无偏差。
(一)比较分析法将本企业的人力资源管理活动情况与类似企业或部门的有关情况进行比较，以发现其在人力资源管理方面的差距。通常用于审计特定的人力资源管理计划的成效。
首先要考虑的外部竞争情况，在行业内选择一个竞争对手公司作为审计标杆，在条件允许的情况下，可以考虑以行业内优秀企业综合选择形成标杆。通过各项指标对比，比较人力资源体系在公司竞争中的贡献程度。
人力怎么核实银行流水
1、、审查银行流水账号 与户名是否真实，可拨打银行客服电话进行了解；2 、看样式 。不同银行出具的流水单都有其特殊的字体和样式；3 、看明细 。对照银行流水明细得进账时间是否在打印范围里；4 、看结息 。
2、检查银行流水账的真实性是否与户名一致：通过客服电话，根据自动语音提示服务，根据提示输入银行账号即可。如果是假水，系统提示账号不存在。
3、识别这种情况，可以通过“支付宝-转账-转到银行卡-填写基本信息”的方法进行验证。
人力资源审计的人力资源审计定义
1、Geneva将人事审计定义为对人事政策、程序和实践的分析和评价，其目的是评价企业人事管理的效果。审计程序包括收集和整理信息、分析和解释数据、评价数据和根据分析结果采取行动。
2、所谓人力资源审计，不是传统的在做人力资源规划时的人力资源盘点，而是针对公司内部人力资源管理的政策、制度、执行程序、操作流程和人力资源信息运用方面的全面稽核，以保证公司政策确实在得到有效执行，并且无偏差。
3、审计内容主要有：企业负责人任期内的人力资源资产的增减变动情况，任期内人力资源资产有关增长指标的完成情况，人力资源资产的利用情况等。
