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企业进行人力资源管理的目的是什么。
维护与激励组织内部人力资源，使其潜能得到最大限度的发挥，使其人力资本得到应有的提升与扩充。
企业人力资源管理企业管理的一个重要组成部分，概括地说，它是为了实现企业战略管理目标，通过一整套科学有效的方法，对企业全体人员进行的管理。
规划人力发展 人力发展包括人力的预测、人员增补和培训，这三者密不可分。
目的：为了建立雇主与雇员之间关系的纽带，而雇主要想达到这个目标从而提高生产效率，获得更高利润。人力资源部主要职责：制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施。
人力资源部门在公司中的作用是什么?为什么呢?
作用：为了更好的吸引人才、使用人才、培养人才和留住人才，建立现代化人力资源管理体系和人力资源管理平台，从而为公司的持续、健康、快速发展和实现公司的战略目标提供人力保障。
全面负责公司的人力资源管理与开发工作，制定本公司人力资源管理的方针、政策和制度。负责公司人员招聘活动，办理公司员工人事变动及离退休事宜。负责制订员工培训计划并实施，组织公司员工进行各类执业资格证书的考试工作。
人力资源跟企业发展战略起到相辅相成的作用，员工属于公司可发展资源，优秀的员工对公司的发展起到至关重要的影响，如果人力资源部门没有管理好员工，就无法实现企业制定的目标任务，人力资源管理就是为公司储备合适的员工。
企业人力资源管理是以企业人力资源为中心，研究如何实现企业资源的合理配置。
企业需要人力资源管理系统,原因是什么?
人力资源管理是现代企业管理的重要部分，其主要核心目的就是帮助企业建立良好的人才管理制度，实现人才价值的持续最大化，实现公司价值的持续最大化。
专业的人事管理系统厂商才易理为您解在大多数企业的运营和发展过程中，将使用人事管理系统，之所以使用这个系统，是因为它可以有效地促进企业的发展。
不能正常运行的主要原因不是程序本身不好，而是程序执行缺乏平台和工具。
人力资源管理的重要性以及必要性
人力资源可以改善人力分配不均衡的状况，使人力资源的配置更加合理，配合组织发展的需要。配合组织发展的需要。
人力资源管理对所有企业管理者都非常重要，因为以下几点：企业管理者的一切战略目标的实现，都要依靠人去完成，需要人力资源管理。人力资源是第一资源，和其它资源相比，只有人力资源最有主观能动性。
对人的管理是企业管理的核心。现代管理理论认为，管理的基本目的之一就是采用特定方法，充分发挥人的积极性、主动性和创造性。企业人力资源管理是以企业人力资源为中心，研究如何实现企业资源的合理配置。
实践证明，重视和加强企业人力资源管理，对于促进企业生产经营的发展.提高企业劳动生产率，保证企业获得最大的经济效益，并使企业的资产保值，有着重要的作用，具体体现在： 有利于企业促进生产经营的顺利进行。
