本文目录一览：
- 1、那一般多长时间能够升职呢?
- 2、人事行政晋升条件?
- 3、如何从人力资源经理升任人力资源总监6年的人力资源经理教你上演杜拉拉...
- 4、人力资源的工作,是不是没有太大的提升空间?
- 5、劳资员什么时间可以提交等级晋升流程
那一般多长时间能够升职呢?
正科级：晋升时间为15年。级别达到20级，应届毕业生且学历高的人晋升机会大。副处级：晋升时间为15年。在岗满15年，级别达到19级，如果15年没有提拔，可享受副处级待遇。正处级：晋升时间为15年。
工勤岗位晋升工勤岗位的晋升从年限上来说是最简单，但也是最耗时间的。工勤岗位的晋升只要在低等级岗位工作满5年即可晋升一个级别。
大致需要12年时间；四级主任科员晋升三级主任科员，估计需要三年；三级主任科员晋升二级主任科员大致也是三年，二级主任科员晋升一级主任科员，估计也要三到四年。
应当任办事员三年以上；也就是说，从办事员到“正科”，正常需要8年时间。根据计算，从一个普通科员成长为一位正厅局级官员，大约需要25年。如果不能在35岁升到正处、45岁升到正厅，往后的仕途基本已经从此止步。
如果你大学毕业之后就成为公务员，那么30岁左右就有晋级机会。副科级：晋升时间为12年。在岗满12年，级别达到23级。当然，如果你满12年没有提拔，那么也可以享受副科级待遇。
人事行政晋升条件?
有能力，有判断力，最后可以晋升到人事行政总监。晋升的过程是人事行政助理、人事行政专员、人事行政主管、人事行政经理、人事行政总监。人事行政助理是负责管理招聘平台，约谈面试，招聘渠道维护、日常报表收集、统计。
事业单位晋升管理岗八级一般需要中专以上的学历、在九级岗位上任职满3年时间，还要具有岗位要求的专业、能力、身体条件等。
事业管理岗9级升为8级的规定是：遵守宪法和法律；具有良好的品行；具有岗位所需的专业、能力；具有适应岗位要求的身体条件；在9级岗位任职三年以上；中专以及以上学历。
(1)学历和工作经验是最基本的晋升条件，同时还需要具备相关的职业技能和综合素质；(2)国家公务员局规定，事业单位管理岗位的聘用也必须通过公开招聘，竞争上岗。
法律分析：必须是九级职员工作满三年以后。四级以下职员晋升，必须在下一级职员岗位上任期满三年以上才符合晋升条件。也就是说，八级职员晋升，必须是九级职员工作满三年以后，才能达到基本晋升条件。
管理九级晋升八级条件如下：本科毕业直接到事业单位管理岗位上，工龄满10年的；专科毕业工龄满20年，并在管理岗位上工作满5年的；高中毕业工龄满30年，并在管理岗位上工作满5年的。
如何从人力资源经理升任人力资源总监6年的人力资源经理教你上演杜拉拉...
要想由经理升任总监一般有两条路可以走，一是本企业提升；二是跳槽到其他企业提升，今天更多的人选择的是第二条路，短时间很见效，长远看会有一些风险存在。
：他的历年接受的教育、培训、工作经历也非常重要。2：学历方面至少是本科吧，MBA更好，英语6级或没有级的但看得懂、听得懂、说出来人家听得懂吧。
每个人对自己的定位和发展的方向都不一样，所谓条条大路通罗马。HR的职业发展路线一般是：人力资源助理，人力资源专员，人力资源主管，人力资源经理，人力资源总监，副总裁(VP)。
如何从运营专员做到总监 经验和能力有了，就可以做了。具体可以根据自己的能立来做具体安排，比如： 运营专员。1年时间学习基础知识。 运营主管。1年时间自己去操作一个专案，积累经验。 运营经理。
人力资源专员，人力资源主管，人力资源经理，人力资源总监； 招聘专员，招聘主管，招聘经理，开猎头公司； 培训专员，培训主管，培训经理，开培训公司。
人力资源的工作,是不是没有太大的提升空间?
1、我觉得hr也是有升职加薪空间的；想要在一个公司里面实现自我成长的话，你就是要跟上时代的脚步，要树立终身学习的理念，要广泛的学习一些新的知识新的技能，拓宽自己的知识层面，然后不断的吸取营养，提高自己的思想境界。
2、Hr可以做到部门经理、总监，也可以跨部门发展，成为公司的管理人员等。发展空间不大，毕竟一个萝卜一个坑。
3、做人事方面的工作，发展空间大吗？个人觉得，人事方面的工作主要是行政管理，取决于个人兴趣吧。
4、因为行业不同，企业规模，发展阶段以及区域不同，人力资源所起的作用也完全不同。 从小企业来讲，人力资源核心工作就是招聘，连发工资都分给财务做。所以只能做做事务性的如入离职，考勤这样的事务性工作。
5、至于就业嘛，最重要的还是个人的综合素质影响比较大，能力强的人不愁没工作的。
6、人力资源管理专业如果想要提升自己的竞争力和发展空间，可以考虑考研或者考取相关证书，比如国家职称证书或者国际认证证书。总之，人力资源管理专业是一个有前途但也有挑战的专业，需要不断学习和实践才能取得更好的成绩。
劳资员什么时间可以提交等级晋升流程
1、公司员工等级晋升流程的具体时间安排原则上会根据公司的实际情况和政策来确定，不同公司可能会有不同的规定。一般而言，员工等级晋升通常在公司年度绩效评估之后进行。
2、比亚迪公司员工等级晋升流程原则上应在第一季度内完成。比亚迪的晋升流程包括员工级别、主管级别、经理级别、高级经理级别和副总裁级别，每个级别都有相应的晋升要求和条件。
3、如果你和leader都认可，那你直接准备后续的晋升流程就行了；都不认可，那你就继续努力。最难处理的情况是什么呢？那就是你认为自己能力够了，但leader不认可，这时候，你要主动跟他提出晋升想法，表达积极进取的意愿和规划。
4、从事专业技术工作二年以上。中专毕业，从事专业技术工作三年以上。高中毕业，从事专业技术工作七年以上。初中以下学历人员，从事专业技术工作十年以上，同时应具备员级职务。
