本文目录一览：
- 1、如何理解人力资源管理
- 2、说说对人力资源的理解
- 3、什么是人力资源管理的概念
- 4、什么是人力资源管理?可以从哪两个方面来理解人力资源管理的概念
- 5、如何理解人力资源管理是一个企业全部管理者的事情?
如何理解人力资源管理
1、可以从两个方面来理解人力资源管理，即：对人力资源外在要素--量的管理。
2、人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例。
3、人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。
说说对人力资源的理解
意思见下面：是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
诠释 根据定义，可以从两个方面来理解人力资源管理，即 对人力资源外在要素--量的管理。
人力资源，又称劳动力资源或劳动力，是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。人力资源的最基本方面，包括体力和智力。如果从现实的应用形态来看，则包括体质、智力、知识和技能四个方面。
人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力（资源）。
什么是人力资源管理的概念
1、意思见下面：是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
2、人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例。
3、人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，人力资源管理是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。
4、满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。一般把人力资源管理分六大模块：人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；绩效管理；薪酬福利管理；劳动关系管理。
5、从概念上讲，人力资源管理是对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。
什么是人力资源管理?可以从哪两个方面来理解人力资源管理的概念
1、意思见下面：是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
2、可以从两个方面来理解人力资源管理，即：对人力资源外在要素--量的管理。
3、根据定义，可以从两个方面来理解人力资源管理，即：对人力资源外在要素--量的管理。
如何理解人力资源管理是一个企业全部管理者的事情?
1、因为单靠人力资源部是不可能把一个企业治理好的。尤其是取得企业创始人或最高管理者的支持，才能使人力资源发挥应有的作用。
2、传统的人力资源管理将人视为“工具”，而现代人力资源管理将人视作“资源”，注重产生和开发。
3、要从以物为中心的管理转向以人为中心的管理，更加重视人力资源的开发，更加重视人力资源的投入，来提高人力资源的利用程度，实现企业核心竞争力与可持续发展的长远目标。
4、各部门负责人或管理者当然是即管人也管事。每个部门的人员情况，直接负责人是最清楚的。越是大型企业或中型企业人力资源管理越重要，人事部门不可能掌握对每位员工情况。
5、意思见下面：是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
